网飞对抗全世界

其实主要是讲无名小卒网飞崛起灭掉行业一哥百事达的事，对抗全世界也就最后提到网飞大获成功带动大环境的改变，圈内巨头都在整合资源开干对抗，整体上还算蛮有趣的，很多黑历史。

2020年看完的第6部纪录片，20200607。早在混沌大学的课程里，就接触过网飞的案例，如今在研究设计思维相关的内容，也多多少少看到了它的案例，而后又发现了这部纪录片，兜兜转转，一切都在那里等着你的感觉。创业九死一生，很多时候的确是创始人的远见，当然也有竞争对手的不具备远见的因素来“帮助”你，那就真的是命了。

不是网飞对抗全世界，是世界烂到需要对抗

看了半小时，都是Netflix的发家史，哪里有什么对抗全世界？#20200726

“一个以弱胜强的故事”。诞生于互联网的第一波浪潮，在录像带、光碟租赁时代踏浪前行，而当数字流媒体大行其道，走在时代前列的网飞早已稳稳傲立于海浪之上。它的迅速崛起，迫使顽固的好莱坞老牌玩家不得不重新整合资源，也加入到这场新时代的商业游戏。 从创业初期在巨头的垄断下夹缝求生，到与好莱坞“六大”分庭抗议，网飞在短短二十多年间取得的巨大成功，源于一个个在今天看来“无比正确”的生存决策。他们有壮士断腕的决心...

详尽的阐述了 奈飞和 百视达大战的过程，不过对于我这种从小在碟片店淘D5,D9盗版碟的人来说，无法共情啊

再次证明一个事，做电影/文化的公司老板，一开始并不是因为喜欢电影/文化才进入这个行业（我想什么7大8大的创始人也不是，邵逸夫这种可能很少见了但人家最后也放弃了电影，真正爱电影那家从天上掉下来了），但美国算不错了，毕竟他们打到最后拼的还是内容……另外大数据真的太恐怖了，最终你要么被大数据征服，要么被大数据抛弃